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制片人课堂(三)电影票房分账制度的思考

时间:2022-10-31 04:22 作者:本地君

现在,让我们从全国电影制片公司自身利益的角度来探索我们现行的电影发行分账制度吧! 开头不蘸墨直接说结果,是不合理的,也是绝对不合理的。 如果必须在最后加上字,那就是改革。 如果你作为电影的同行,我欢迎你接受我的意见,赞赏我的建议和关注。

在我国,现行的电影发行结算方式是纯粹的市场行为,但行为的过程中,也包括国家的规制监管,当然是收费的监管。 一方面,电影从制作到观众,层层剥茧,一部电影包含着成本。 亲爱的观众们在一张票价中,制作企业只能获得30-36%的利润。 请注意,这不是净利润。 这是包括成本在内的总退款,其他64%或70%都去哪里了呢? 请注意,范围基本上,国家电影专项基金和税费8.5%~发行机构或院线系6%-8%~最后50%左右被影院屏蔽(这个问题后面会讨论)

作为电影制作公司的声音和疑问,试从以下几点进行探讨。 也许可以给电影业的专家提供一点想法和建议。

一.电影专项基金

1 .电影专项基金,我理解条例大概率是国家从票房中强制收取的准备金,解释为支持优秀电影和导演人才的电影民工等支持计划,统称为“影之用,影之用”,我们来问一下专家吧税金是什么? 个税意在为老百姓收税,这不是双重收费标准吗?

2 .电影专项资金支持了所谓更好的电影,赚了几十亿的电影本身就赚了很多,你支持并奖励吗? 然后,中小企业会借钱倾家荡产去拍照,背书支付专项基金吗? 这是个奇怪的“头s”,这里不包括未来收益后与股东之间的税、企业所得税、税金中的税!

因此,电影管理部门在制定政策时,是否可以考虑设置比如票房低于1000万人的专项基金1%,票房低于2000万人的2%,最高6%的门槛?

第二,电影院50%左右的清算权

对电影制作公司来说,电影院也是垄断业界和霸王饮食的机构。 确实,电影的输出终端,电影院是客观的地方。 不可否认,电影院的投资建设、运营管理、入座率之高也是事实上的成本管理。 那么,不可否认的是电影院的收入主流来自电影,至少有70%的比例。 但众观众都知道,电影院的海报广告和食品链、放映前广告是维持电影院运营收入的来源之一。

不难理解,中国电影院的投资建设,涉及房地产资本或房地产资本,同时作为电影输出终端,资金实力和潜意识决定着他们的行业垄断权,征收票房的50%左右。 但这一比例之高在实践中,对制作企业是一个沉重的打击。

例如,投资2000万元的电影制作成本,根据35%的电影公司的结算权,这部电影全国总票房上升到5800万时,电影公司勉强收回了成本,但此时利润为0,而电影院的总利润却达到了2900万。 这1:29000000万的比例不值得经济学家和广电专家考虑吗? 当然,电影院的成本当然包括在内。 这个成本包括建筑损耗成本、人工等,有多少呢?

所以,面对这样的利润,各大电影公司纷纷建设自己的电影院,但对于普通的中小型电影企业来说,你的电影自然成了别人的羔羊。

如果我们在影视艺术之外成为媒体的载体,或许就能解决这种不公平的抵消制度。

例如,电影院成立了专门的广告审查小组,每部电影都要审查她的广告含量成分,设计广告水平。 例如,广告占有率A级(嵌入率明显)定义为票房积分返还率50%,广告占有率B级、票房积分返还率45%。 这样类推CD水平。

广告植入率审核,结合票房结算方式,一定是最好的方式。 作为制片人企业在获得广告植入物的同时,签署了电影院告知权协议,促进广告植入物的售罄率,增加了电影院的收益,增加了电影制片公司的收益。 这种三者之间的机制基于相互制约的机制。 如果广告主制作方隐瞒了实际嵌入事实,电影院有权删除哪些广告痕迹,哪些制作单位愿意承担广告未播出的法律纠纷呢?

三.成立电影广告联盟

我们所有人都知道,中国电影营收走的是市场路线,而电视剧走的是广告购买路线。 也就是说,电视台出资一次购买作品。 电视台是从哪里来的? 当然是收视率和广告嵌入的n次方。

影视剧既是艺术视觉作品,也是媒体的传播媒介。 电影院的管理者目前还没有达到电视台经营广告业务的水平。 也许知道这一点,故意无视广告业务,垄断票房结算方式。 目前,许多电影院的放映前广告都是强制播出的。 这是电影院自己的收入,但观众为此付钱,但与制作公司没有半毛关系。

成立电影广告联盟不仅符合制约三者机制的保障设计,也符合电影票房结算制度的改革和提高。 联盟的建立,可以解决广告业更大的倾向性投资电影,这比任何资本都要投资电影,是更好的投资模式。

广告主获得了巨大的投资效益,电影公司获得了成本的减持,电影院获得了最大、最合理的结算权,电影院广告的播出终止率将大幅提高。

影视广告联盟的成立和存在意义,无疑是以影视为传播媒介,实施广告资金主流的均衡监控。 制定优质标准、权威的审核报告,服务影院、电影制片人、广告主,实现公平合理的电影收益杠杆效应

四.制作公司的成本压力

如果一件商品的出厂价是10元,工厂流水作业的利润可能是2-3元。 这个比例对电影公司来说,至少在票房初期,命运是一样的。 那么我认为商品流通终端的最终价格不会超过20元,根据生产成本市场规律,观众奉贤的电影票价一定要50元才能为电影公司获得结算权益。

如果电影票房的结算方式和包含的制度能改革的话。 如果制片商的结算能提高5-10分,中国电影制作水平一定会提高,好的作品才能获得制播双方共同发展的利益。

包括在内。 这不是给富裕阶层送去锦衣,给微电影端再插一刀的不公平状况,而是电影专项资金政策的合理指定。 结果,票房大的电影越来越富裕,小电影公司倒闭躲藏起来。

现在正在全国省市地区建设立了属地电影扶持政策,然而这种扶持仅仅是代表性奖励制度,入围门槛之高,可谓望洋兴叹;分配额度之少,可谓杯水车薪。

中国电影制片公司票房分账权比例的提升改革,是一个漫长的路程,或许只是5%点数,却折射出一种行业的等级与分配制度。如果,这些问题行业专家明知如此而无力改变,那就是电影制造业的悲哀,以牺牲一批一批小微电影公司,来维持圈养资本控制下所谓大型公司,最终的电影艺术本质,终究被资本浪潮吞噬,称为时代悲哀。

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